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总结成绩补短板 谋划思路开新篇

——澳门尼威斯人网站召开农业企业座谈会

发布时间:2022-12-21

12月13日,澳门尼威斯人网站总经理、党委副书记周金阳在东台公司主持召开农业企业座谈会,听取农业条线今年工作情况汇报及明年工作打算,强调要总结成绩补齐短板,乘势奋进、精心谋划思路,为高质量推进明年各项工作做好充分准备。澳门尼威斯人网站办公室、澳门尼威斯人网站资源部、企业管理部和各农业企业负责人参加会议。

东台公司,农发公司本部及各分、子公司,凌洋公司,仓东公司和苏云公司的主要负责人分别就2022年工作完成情况、2023年工作打算进行了汇报,谈认识、议方向、讲思路、提建议,周金阳同志逐一进行点评,达到了统一思想、明晰思路、凝聚共识的目的。

周金阳指出,明年是学习宣传贯彻党的二十大精神开局之年,是实施“十四五”规划承上启下之年。谋划明年工作,要对标《江苏沿海地区发展规划(2021-2025年)》,结合澳门尼威斯人网站和子企业的“十四五”规划(方案)目标,认真分析研判经济形势,拓宽发展思路,找准自身定位和发展方向,牢牢把握工作重点和政策机遇,确保方向不偏、靶心不散。要坚持问题导向,聚焦今年生产经营工作中的短板弱项,逐一谋划具有针对性和可操作性的措施,全力推动明年工作更好开展。

周金阳强调,要以推动澳门尼威斯人网站“十四五”战略布局重大项目落地为目标,以重大产业链项目建设和运营管理为重点,促进现代农业向价值链高端攀升,持续稳固主业核心业务模式,积聚发展动能,提升核心竞争力。一要“建设好、管理好、运营好”农业产业链重点项目,提升农发仓储烘干项目资产运营能力和粮食安全保障能力,做好陆基养殖、光伏下养殖,加快推进农发粮食科技产业园项目(二期)、果蔬集采加工项目、斑点叉尾鮰良种育苗场、现代渔业产业园建设,推动产业链和价值链融合发展;加快提升子企业重大项目运营承接能力,强化运营管理团队建设。二要严格落实尾水整治的相关要求,提前谋划外包池塘回收和回收后的利用方案,以更坚决的态度、更强大的力度、更有效的举措,扎实推进养殖池塘有序回收,同步拓展系统外土地流转,持续提升转型升级发展后劲;立足生产基地管理的规范性、有效性,全面补齐能力建设短板,稳步扩大三大主导产品在建设长三角农副食品保供基地中的规模,打造沿海特色高效农业。三要对标现代农业种植养殖管理体系,持续加强成本、产量、收入、利润目标管理,优化种植养殖品种布局,落实标准化生产体系和全过程生产管理规范,强化产品开发、市场开拓能力,加大品牌营销体系建设力度。四要系统谋划特色农产品主攻方向,配齐配强团队力量,发挥市场端导向作用,加大产销结合力度,以深加工带动产业链、价值链提升。五要进一步优化农业企业考核激励政策,结合企业实际推进实施分类考核,更加突出效益导向,统筹考虑农业企业转型升级实际需要,确保充分发挥考核引导农业主业高质量发展的积极作用。