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坚定信心、对标一流、提升服务——澳门尼威斯人网站总经理周金阳调研沿海物业公司

发布时间:2021-11-04

为推动工程项目落实落地,确保项目建设安全、平稳、有序,11月2日,澳门尼威斯人网站公司总经理周金阳赴物业公司调研指导工作,澳门尼威斯人网站党委委员、组织部部长、澳门尼威斯人网站资源部(老干部工作部)总经理马晓鸣,澳门尼威斯人网站办公室主任余鸿斌陪同调研。

周金阳一行先后深入虹桥11号一村危房消险翻建工程和澳门尼威斯人网站办公楼第三层装修工程项目现场,详细察看工程施工情况。他指出,要进一步强化责任落实,在保证安全和质量的前提下,加快项目建设,确保如期完工。同时要牢固树立绿色发展理念,采取有效控制措施,降低噪声、粉尘污染。

调研会上,物业公司总经理郁建汇报了物业公司今年以来生产经营情况、重点工作推进情况、下一步发展思路及工作举措。

周金阳对物业公司成立以来的服务保障工作给予了充分肯定和认可,并对公司后续发展提出了五点要求:

一要坚持安全生产为先,全面落实主体责任。安全是服务保障工作的核心与基础,防疫安全、食品安全、行车安全、消防安全与职工的生活和健康息息相关,物业公司要始终将安全放在首要位置,筑牢安全底线,切实做好各项安全防范工作。

二要理顺体制机制,实现精细化管理。管理精细化是物业管理企业克服同质化现象,树立核心竞争力,达成可持续发展目标的重要途径。日常工作中要充分借助供应链系统等信息化平台,注重收集、整合、分析各类数据,助推管理提升和服务改进。

三要加强制度建设,促进企业规范化运行。要加强制度顶层设计,结合审计反馈问题整改,逐步完善公司内部管理制度体系,提升制度执行力,切实增强风险防范能力。

四要坚持以人为本,加强企业文化建设。继续巩固尊重职工、理解职工、关爱职工的管理理念,着力培育以人为本的企业文化氛围,提升人性化管理水平,充分调动员工的积极性、主动性。

五要增强学习意识,树立开放思维。坚持带着问题学,针对问题改,结合对标一流管理提升行动,开展标杆企业学习考察,借鉴运用先进的管理方法和优质的服务措施,努力实现跨越式发展。